UEL Forum 2025

日本のモノづくりを支えてきた「金型産業」は、今まさに大きな転換点に立っています。
DXを武器に製造スピードと柔軟性を高めて海外の金型製造会社が勢いを増しています。
一方、国内ではDXへの遅れ、労働人口の減少や技能継承の困難さにより、かつて世界をリードした日本の金型産業は競争力が相対的に落ちています。
本講演では、昨年からはじまった、“自動車金型づくり効率化推進会議”の柱である“協調”と“競争”を紹介しながら、「協奏・変革・技能」という3つのキーワードを軸に日本の金型産業が目指す未来を一緒に考えていきたいと思います。

変革のプロであるケンブリッジには、このようなご質問がたくさん寄せられます。
DXをうまく推進できない企業がいまだに多いのはなぜか？
「ITの専門家」を外部から登用して何億円も投資したのに「使えないシステム」だけが残るのはなぜか？
どうすればDXを強力に推進できる体制を社内に作ることができるのか？
本講演では、上記のようなご質問を踏まえ、以下をお伝えします。
（１）DXと業務改革の本質的な違い
（２）DXを推進するために必要な3つの「人材タイプ」とそれぞれの特徴
（３）DXを強力に推進するのにどのような体制とステップが必要か
そもそもDXは、業務改革や業務改善のように「現状の問題や課題を解決する」アプローチで進めてもうまくいかないケースが多々あります。本講演をきっかけに、社内でDXの進め方についての議論が活性化すれば幸いです。

製造業を取り巻く環境が急速に変化する中、電動化・軽量化・新素材の採用など、技術革新が加速する一方で、熟練技術者の高齢化や技術継承の課題が深刻化しています。こうした環境変化に対応するために、企業はデジタル技術を活用したプロセス改革や組織変革を通じて競争力を高める必要があります。
そこで当社は、プロセス間のシステムに依存しない情報連携に対応したソリューションを開発し、各プロセスの情報をデジタル技術でつなぐことで、最適なアウトプットを自動的に導き出す3Dデータ一貫プロセスの実現を推進しています。
CADmeisterを中心としたソリューションとAI技術により、金型設計から製作現場までの連携を一気通貫でデジタル化し、リードタイム短縮や省人化の実現を支援することで、企業の競争力強化に貢献します。
本講演では、3Dデータの活用範囲を拡張することで、部門間・企業間の連携を促進し、業務効率化や技術継承、さらには新たな価値創造へとつなげる戦略についてご紹介します。3Dデータがもたらす価値創造の可能性と、未来のものづくりに向けた戦略的アプローチをぜひご体感ください。